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高齡化、少子化、均等化、國際化、卓越化、多元化與未來化，係國家發展與學校經營的重要挑戰。其中，少子化更是推動精緻教育與提升學習品質的重要契機。教育部自2007年開始積極執行「推動國民中小學活化校園空間與發展特色學校計畫」，數年來，此計畫已改變了許多教育人員觀念，使學校能從空間活化著手，充分運用在地特色資源，系統性規劃校本課程，深化課程教學與強化學生學習，開創學校教育的新價值。
特色學校的發展雖蓬勃，但仍有許多迷思待解構、誤解待釐清，本書兼具學術理論基礎與實務經驗內涵，闡述特色學校經營發展理論、分享實務經驗與優質案例。透過本書的出版，期望能讓特色學校的轉型更加順遂，以達成空間活化、資源創化、觀念點化、課程深化、教學轉化、學習優化的目的，讓每一所學校都成為教育的新亮點。
作者簡介
林志成
現職：國立新竹教育大學教育學系教授兼系主任．教育部特色學校方案評審、分區召集人暨輔導委員
學歷：國立政治大學教育行政博士．英國倫敦大學研究
林仁煥
現職：新竹縣南和國小校長．教育部特色學校方案輔導委員
學歷：國立新竹教育大學教育學系博士
田耐青
現職：國立臺北教育大學教育學系副教授．教育部特色學校方案評審、分區召集人暨輔導委員
學歷：美國印第安那大學教育學院哲學博士
郭雄軍
現職：臺北縣雲海國小校長．教育部特色學校方案輔導委員
學歷：國立博客來網路書店體育大學休閒產業經營學系碩士
蔡淑玲
現職：嘉義縣社團國小校長．教育部特色學校方案分區召集人暨輔導委員
學歷：國立嘉義大學教育學系博士候選人
田育昆
現職：新竹縣南和國小主任
學歷：國立新竹教育大學教育學系碩士
特色學校理論、實務與案例是本非常有意思的書﹐在經過多方比較後，老實說我自己是還挺喜歡的啦
作者： 林志成、林仁煥、田耐青、郭雄軍、蔡淑玲、田育昆
新功能介紹- 出版社：高等教育出版社
新功能介紹 - 出版日期：2011/04/01
- 語言：繁體中文
社會科學特色學校理論、實務與案例全書的內容大意
追加超取
，看完有一種說不出的感動，真的不錯，內容精彩，內容的每一個細節卻都令人驚艷！
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作者： 林志成、林仁煥、田耐青、郭雄軍、蔡淑玲、田育昆
新功能介紹- 出版社：高等教育出版社
新功能介紹 - 出版日期：2011/04/01
- 語言：繁體中文
高齡化、少子化、均等化、國際化、卓越化、多元化與未來化，係國家發展與學校經營的重要挑戰。其中，少子化更是推動精緻教育與提升學習品質的重要契機。教育部自2007年開始積極執行「推動國民中小學活化校園空間與發展特色學校計畫」，數年來，此計畫已改變了許多教育人員觀念，使學校能從空間活化著手，充分運用在地特色資源，系統性規劃校本課程，深化課程教學與強化學生學習，開創學校教育的新價值。
特色學校的發展雖蓬勃，但仍有許多迷思待解構、誤解待釐清，本書兼具學術理論基礎與實務經驗內涵，闡述特色學校經營發展理論、分享實務經驗與優質案例。透過本書的出版，期望能讓特色學校的轉型更加順遂，以達成空間活化、資源創化、觀念點化、課程深化、教學轉化、學習優化的目的，讓每一所學校都成為教育的新亮點。
作者簡介
林志成
現職：國立新竹教育大學教育學系教授兼系主任．教育部特色學校方案評審、分區召集人暨輔導委員
學歷：國立政治大學教育行政博士．英國倫敦大學研究
林仁煥
現職：新竹縣南和國小校長．教育部特色學校方案輔導委員
學歷：國立新竹教育大學教育學系博士
田耐青
現職：國立臺北教育大學教育學系副教授．教育部特色學校方案評審、分區召集人暨輔導委員
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郭雄軍
現職：臺北縣雲海國小校長．教育部特色學校方案輔導委員
學歷：國立體育大學休閒產業經營學系碩士
蔡淑玲
現職：嘉義縣社團國小校長．教育部特色學校方案分區召集人暨輔導委員
學歷：國立嘉義大學教育學系博士候選人
田育昆
現職：新竹縣南和國小主任
學歷：國立新竹教育大學教育學系碩士
特色學校理論、實務與案例
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瓊斯盃 中華白勝立陶宛（2） (圖)
第40屆威廉瓊斯盃國際籃球邀請賽最後一天的賽事，中華白隊終場以91比80擊敗立陶宛，拿下在本次瓊斯盃的首勝。中華白周桂羽（左）與簡祐哲（右2）分別拿下16分、12分。
中央社記者張新偉攝 107年7月22日
內容來自YAHOO新聞
譁裕獲日訂單 朝轉盈邁進
工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】
天線專業廠譁裕深蹲多年，終於在研發上開花結果，傳譁裕接獲日本基地台天線訂單，且自7月開始量產出貨，由於合約期間長達3年，在長單挹注下，譁裕可望揮別今年第2季業績谷底，朝虧轉盈方向前進。
譁裕投入基地台天線產業多年，經長期耕耘，終於收割有成，公司證實已接獲日本基地台天線訂單，雙方已正式簽約。不過，由於雙方簽有保密協定，有關客戶名稱、訂單金額，以及出貨量，均無法對外透露。
譁裕指出，先前也曾與該日本客戶接洽過，但多以短單為主，近幾年在公司潛心投入研發下，已成功建立各頻段完整的產品線，再加上期間陸續通過多家客戶的工廠認證及產品驗證，終於獲得日本營運商的青睞，得以參與由其主導的重大布建計畫，成功拿下該計畫所需的天線訂單。
譁裕表示，該訂單已於7月起開始交貨，預計可穩定持續出貨3年。這將對譁裕提供穩定的營收及獲利來源，同時對未來營運、生產的穩定度具有相當助益。
法人指出，由於譁裕6月營收落在谷底，僅1.36億元，創下歷史次低，樂觀推估在新單挹注下，7月營收應有機會較6月出現二位數成長。
法人強調，電信產業相關產品切入門檻高，產品認證期長，尤其是日本市場尤然，若能獲得長單肯定，對譁裕未來的營運無異吞下一顆定心丸。
譁裕為搶下日本客戶訂單，致力於研發，光今年首季投入研發的費用就高達3,048萬元，佔總體營收的6.21％，法人推估全年研發費用應會上億元，惟因研發費用不低，再加上上半年的營運不佳，首季仍陷虧損、每股稅後淨損0.06元，第2季由於營收呈季減，雖有匯兌由虧轉盈的保護傘加頂，不過單季轉盈的機率不高，要挑戰虧轉盈，最快也要今年下半年。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/譁裕獲日訂單-朝轉盈邁進-215008904--finance.html
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特色學校理論、實務與案例
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